《共同体》是中国之声联合大体育商业推出的体育商业主题对话节目。 以“求同存异2024中超国内球员年薪，谈论共同关心的体育热点话题”为口号，为每周一期节目，每周五晚10:00中国好声音《决胜时刻》栏目将于时期。
2024年初，2023赛季中超参赛俱乐部大连队和深圳队宣布解散。 中超“八冠王”广州队通过直播、租借奖杯等戏剧性手段“极限生存”后，勉强获得新赛季联赛入场券。 每一个中国职业足球赛季开始的时候，总会有一些熟悉的名字告别足球。 随着联赛全面恢复传统主客场赛制、俱乐部商业冠名限制放宽，中国职业足球俱乐部能否更好地“生存”？ 1月16日，第149期节目探讨中国职业俱乐部的生存与发展机遇。 参加的三位“八卦人士”分别是中国之声记者张文、《新快报》知名记者王迪、体育大湾区行业总监谭立文。
这篇文章就是对这一集的精彩片段的总结。
解散危机，全源于母公司无法输血。
张文：2023赛季征战中超、联赛排名倒数的大连人和深圳队，甚至不会参加新赛季的中甲联赛，因为两家具乐部已经宣布解散2024年初。此外，两届亚冠、八届中超冠军广州队也不得不通过直播、租奖杯、租证书等悲惨方式自救。 它的商业危机是什么时候开始的？
王迪：2021年9月，广州队将无法再支付工资。 队内的外援和归化球员纷纷离队。 2021赛季结束后，国内球员也全部离队。 从2022年开始，广州队基本全部启用足校球员打比赛。 广州队的经历反映出，当时很多投资者对足球俱乐部的认识仅限于宣传工具甚至玩具的概念。 教训可以说是非常重要的。 俱乐部管理者基本上不会考虑如何经营俱乐部，如何实现俱乐部自身的利润。 相反，他们会考虑向母公司申请多少预算。 预算金额越来越大，从几千万到几亿，再到十亿以上。 这确实是非常不健康的。 业务危机发生后，广州团队其实并没有再去思考业务改进的问题。 直到2024年，球队才承认他们做出了孤注一掷的举动。 事实上，已经太晚了。
2022年广州球迷为球队加油
张文：据说广州队的债务达到了“十一位数”的水平，但实际上很多债务都是俱乐部欠母公司的。
王迪：“十一位数”就是百亿级别。 其中大部分是俱乐部欠集团的，但也有一些是欠合作伙伴的。 这部分如何偿还，债权人是否可以豁免，都是非常麻烦的事情。 与广州队入场相关的最后一个问题在于球员的工资问题。 只有解决了这部分债务才能获得准入。
张文：拖欠工资大概是多少数量级？
王迪：这个很难说。 主要看如何与球员签订和解协议。 你欠卡纳瓦罗教练多少钱？ 你欠埃克森公司多少钱？ 你欠保利尼奥多少钱？ 最终俱乐部向球员承诺了多少，球员接受了吗？ ......这些账目很复杂，实际欠款和玩家最终接受的之间可能存在很大的灵活性，而且我们现在不知道确切的数字。
张文：广东俱乐部当中，深圳队今年直接解散了。 它的情况和广州队有什么不同吗？
王迪：总体情况是一样的。 中国足球俱乐部的通病就是不能造自己的血，不能对自己的盈亏负责，所以都靠资金输血。 深圳队比广州队面临更困难的问题，拖欠的工资也更多，因此提前解散。 当广州队放走塔利斯卡和保利尼奥时，他们已经达成和解协议。 当深圳队放走塞尔纳斯等球员时，他们并没有协商类似的协议，因此他们无法将工资债务降低到“约定价格”。 据称，相关拖欠工资约30亿元。
青训球员机会缩小
张文：深圳队在俱乐部成立30周年前四天就解散了，确实很遗憾。 回想起来，深圳队曾是中超联赛元年冠军2024中超国内球员年薪，如今却成为广东第一支解散的前中超冠军球队。 “八冠王”广州队如今陷入了困境。 广东球迷想必心里五味杂陈。
谭立文：确实如此。 其实现在来看，广东足球的辉煌已经不远了。 不仅广州队的成绩非常具有代表性，而且即使是2022年，也会有四支广东俱乐部参加中超联赛。 但现在中超联赛只剩下广东梅州客家队了。 广州城和深圳队已经成为历史。 虽然现在四川九牛已经搬到了深圳，但球迷的情绪可能还是大大欠缺。
张文：这让我想起一个问题。 当一个俱乐部消失时，除了其所在城市的球迷失去了每周一次的机会外，还有一些隐形的损失。 虽然我们对中国足球“金元时代”的态度主要是批评，但当时很多俱乐部确实花了真金白银建设梯队、足球学校等。俱乐部解散后，梯队解散，足球学校也随之解散。面临生存危机。 于是，一些即将成长的球员面临着前途未卜，甚至不得不放弃自己的职业道路。 这是否意味着训练中的所有努力都白费了？
恒大足校青训仍有一定成绩
王迪：十年养树、一百年养人的说法对于足球来说有点夸张，但足球在一个国家的崛起，至少要有一个稳定的体系，可以运行大约20年。 所以金元时代俱乐部在青训上投入了那么多，但是当俱乐部失败的时候，青训也随之崩溃了。 如何连接断裂的血脉，是中国足球当下必须深入思考的问题。 否则正如主持人所说，青训消耗的资金并没有发挥作用。 很多球员在迷失了自己的足球理想后就放弃了自己的足球理想，这实在是令人悲哀。
张文：广州队离开中超球迷的视线后，目前正在通过足校培养的球员征服世界。 足球学校的情况怎么样？ 这群球员的未来好吗？
王迪：恒大足校还能维持运营，但规模也在缩小。 现在只要广州队继续保住阵地，足校球员还是能看到一条职业晋升之路。 如果广州队未来不能坚持下去，那么恒大足校的球员就会像富力足校的球员一样，未来不知道该何去何从。 最乐观的情况肯定是保住广州队。 即使今年能留下来，我仍然要承受巨大的经济负担。 明年、后年、后年，难免会遇到进入壁垒。
体育俱乐部经营不是“广告”
张文：我们来梳理一下这些已经解散或者命悬一线的俱乐部。 其中许多是单一股权俱乐部。 有人认为，投资者无视体育资产的运营规则，单纯以“广告”心态搞足球。 没有出路。 这些俱乐部的结果是否证实了这一观点？
谭立文：“投入广告”就等于放弃了职业体育的可持续发展。 因为职业俱乐部不一定完全以盈利为目的，但一定会追求长期的竞争力。 竞争力的源泉是通过竞争荣誉或科学运营积累的商业价值不断自我生成。 在“投资广告”的运营理念下，俱乐部把所有的造血机制都放在了投资者身上。 如果投资者主业遇到挑战，经济不景气，俱乐部就会失去输血源。 这就是所谓的“没有出路”。 说得严肃一点，如果不探索自己的营收方式和营销方式，很难说它是一个真正的职业俱乐部。
张文：俱乐部解散不仅影响青训体系，也影响体育场馆的运营。 大型足球场、体育场馆的维护成本非常高。 现在俱乐部失去了固定客源，收入压力加大。 比如，大连人去年就把新建的专业足球场梭鱼湾足球场作为主场。 如今大连人解散，梭鱼湾的健康运营也受到挑战。
还有粉丝群体的影响力。 2023赛季中超联赛的上座率还是比较不错的，这说明中国职业足球市场经过近三十年的维护和运营，已经积累了一批球迷。 现在不知道这么多俱乐部的退出和搬家会不会影响到整个球迷群体的续根。
深厚的球迷对俱乐部有着深厚的感情
王迪：我觉得影响不大。 主持人曾提到，中国足球已经职业化了近30年，这30年里有很多俱乐部退出、解散。 只是以往顶级联赛俱乐部解散的情况相对较少，退出的俱乐部也主要是二线联赛球队。 众人并没有感受到这种溶解的灼痛。 如今，包括昔日冠军俱乐部在内的纷纷中超俱乐部解散，这让大家感到非常震惊。 所以从这三十年的不断解散中我们其实可以看到，中国足球正在为无法运转良好而苦恼。 但对于球迷来说，球队解散的影响固然有，但并没有那么大。 当一个新的俱乐部成立或搬迁时，它会填补某个地方的市场空白，从而积累球迷基础。
张文：看来中国球迷还是很热爱足球的，所以当他们有机会支持一个俱乐部的时候，他们还是会很热情。 但无论爱与恨，也有人认为俱乐部既然无法运营，就不应该被拯救，因为它们是在糟糕的运营体系下诞生的弱势资产。 重新出发，寻找新的健康资产运营方式，逐步壮大新俱乐部，是中国职业足球未来的希望。 你们二位同意这个观点吗？
王迪：我觉得金源足球的十年确实是一次非常奢侈的试错。 它告诉大家，烧钱、粗放经营是无法持续的。 如今，很多俱乐部宁愿解散，在中冠联赛“重生”。 主要原因是俱乐部的“壳”存在负资产。 这是一艘破船，迟早会沉没。 如果硬要挽回的话，就很难挽回了。 最好还是拆掉重建。 按照更加健康正确的理念发展。
谭立文：我同意王总的观点，希望新成立的俱乐部能够在低级别联赛中找到更积极的开局。
球员薪资是俱乐部最大的压力
张文：俗话说“野火不熄，春风吹又生”。 刚才王老师提到了新俱乐部。 如今，陕西长安开设了会员俱乐部，佛山也迎来了一支新的职业球队。 这些新俱乐部的投资者可能是什么样的？ 有多少居住空间？
王迪：陕西长安的会员制并不是真正意义上的会员制。 俱乐部背后仍然有母公司，但俱乐部的运营中加入了球迷参与的元素。
张文：相当于增加了股权分散度，但我觉得这种会员制也可以尝试。 虽然国内球迷众多，但他们通常对俱乐部运营了解不多，缺乏了解俱乐部运营情况的渠道。 这导致他们在对俱乐部如此忠诚却又很难让它朝着自己想要的方向发展时感到力不从心。 会员制俱乐部为球迷创造了与俱乐部管理层接触的机会。 在接触过程中，可以增加对俱乐部运营的了解，增强对俱乐部的认同感。
所以我想知道中国足球俱乐部的运作是否应该更加透明。 广州队和深圳队欠了多少债务？ 经营一个俱乐部要花多少钱？ 主要开支在哪里？ 收入模块有哪些？ 会员收入水平如何？ ……目前这些情况绝对不透明。 如果有一定程度的披露，也可能体现俱乐部管理的规范性和科学性。 尤其是收入模块的拆除，意味着俱乐部拥有了多种收入来源，避免了单纯依靠大股东投资带来的风险。 不知道这对于中国俱乐部的健康运营是否是一个颠覆性的方向？
希望不再出现“租奖杯”这样悲惨的自救事件
王迪：我还想补充的是俱乐部开支控制的必要性。 我也和金元时代一些中超俱乐部的管理层进行过交流。 赛季预算在200-3亿元的球队基本处于联盟垫底； 如果能花8亿元，勉强保级； 如果能冲进亚冠并争夺冠军，将投入200-3亿元。 最大的支出不是转会费，而是球员工资，可能占75%左右。
我认为，如果不降低球员工资，俱乐部将很难维持健康运营。 主力球员年薪超过1000万2024中超国内球员年薪，替补球员年薪200万。 无论俱乐部发展多少收入和会员资格，都很难覆盖这样水平的工资支出。 坦白说，我一直认为中国玩家还没有达到能赚这么多钱的地步。 俱乐部想要生存，必须从降薪开始。
张文：我们今天讨论的中国足球俱乐部的打破局面的思路无非就是两个方向：开源节流。 目前中国足球的增收减支，部分是形势推动的，但未来应该成为更加主动的行为来考虑，符合市场规律。 我们谈到的足球俱乐部的命运，无论是解散、存续、加强运营还是重组，其发展都离不开基本规律的作用。 这就是说我们做事必须按规矩办事，而按规矩做事的要求要求我们不能急功近利。 近十年来，金源足球最大的教训或许就是“急功近利”四个字。 希望中国足球能够重新出发，走出一条解决问题的道路。 谢谢两位嘉宾，我们下次再见。
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